Korzystna nowa polityka energetyczna

Wraz z ciągłymi zapowiedziami korzystnych nowych polityk energetycznych, coraz więcej właścicieli stacji benzynowych wyrażało obawy: branża stacji benzynowych stoi w obliczu przyspieszenia rewolucji energetycznej i transformacji energetycznej, a era tradycyjnego sektora stacji benzynowych, który tylko zarabiał, dobiegła końca. W ciągu najbliższych 20–30 lat państwo nieuchronnie przyspieszy rozwój branży stacji benzynowych w kierunku pełnej konkurencji i stopniowo wyeliminuje stacje benzynowe o zacofanych standardach działania i jednolitej strukturze dostaw energii. Kryzysy często jednak rodzą również nowe możliwości: promowanie hybrydowej struktury energetycznej może stać się nowym trendem w rozwoju terminali detalicznych na stacjach benzynowych.

Korzystna nowa polityka energetyczna zmieni strukturę dostaw energii

Gwałtowny rozwój nowej energetyki zmienia model zaopatrzenia w energię. W ostatnich latach integracja ropy naftowej i gazu oraz koncepcja „trzy w jednym” (ropa + CNG + LNG) były politykami promowanymi przez kraj, a lokalne polityki subsydiowania również pojawiały się w nieskończoność. Stacje benzynowe, jako terminale detaliczne energii, znajdują się blisko transportu i rynków zbytu, a ich unikalna zaleta polega na przekształcaniu się w kompleksowe stacje energetyczne. Dlatego też stacje benzynowe nowej energii i tradycyjne stacje benzynowe nie stoją w opozycji, lecz tworzą relację integracji i rozwoju. Przyszłość będzie erą, w której stacje benzynowe i nowa energia będą ze sobą współistnieć.

Dostosowując się do rozwoju czasów, transformacja stacji benzynowych

Kiedy Nokia zbankrutowała, jej ówczesny prezes wyraził wzruszenie: „Nie zrobiliśmy nic złego, ale nie wiemy dlaczego, przegraliśmy”. To, jak branża stacji benzynowych może dostosować się do rozwoju nowej ery energetycznej i uniknąć porażki „Nokii” w przeszłości, to trudny problem, który musi rozwiązać każdy operator stacji benzynowych. Dlatego, jako operator stacji benzynowych, konieczne jest nie tylko wcześniejsze dostrzeżenie kryzysu związanego ze zmianami w branży energetycznej, ale także zrozumienie, jak sobie z nimi poradzić.

Strategicznie rzecz biorąc, stacje benzynowe muszą integrować stacje ładowania i stacje tankowania wodoru w ramach nowego sektora energetycznego, aby stworzyć kompleksowe stacje zaopatrzenia w energię, zmienić sytuację jednolitej struktury energetycznej i organicznie połączyć tradycyjną energię z nową energią. Jednocześnie sektor ten szybko wkroczył w sektor usług niezwiązanych z ropą naftową, a zintegrowany rozwój zwiększył zyski operacyjne.

Jeśli chodzi o taktykę, stacje benzynowe muszą podążać za trendami rozwojowymi swoich czasów, korzystać z Internetu, jak najszybciej przeprowadzić transformację inteligentną, stopniowo pozbywać się zacofanej wydajności operacyjnej, obniżać koszty i zwiększać wydajność oraz pozwolić na gwałtowny wzrost sprzedaży stacji benzynowych.

stacja benzynowa (2)

Jak osiągnąć cel, jakim jest poprawa funkcjonowania i zarządzania stacjami benzynowymi, obniżenie kosztów operacyjnych, zwiększenie efektywności operacyjnej i zwiększenie sprzedaży na stacjach benzynowych?

Niech sprzedaż na stacjach benzynowych rośnie, a szef dalej leży i zarabia pieniądze

Istotą Internetu jest poprawa efektywności realnej gospodarki offline. To samo dotyczy rozwoju branży stacji benzynowych, która sprawia, że ​​system operacyjny stacji benzynowych jest bardziej informatyczny i inteligentny. Efektywne łączenie marketingu offline z marketingiem online oraz wieloscenariuszowe powiązania to najlepszy wybór dla branży stacji benzynowych w celu pozyskiwania klientów.

W obliczu problemów związanych z podatnością na błędy i niską wydajnością tradycyjnych stacji benzynowych, takich jak ręczne fakturowanie, uzgadnianie, planowanie, analiza raportów itp., wielu właścicieli stacji benzynowych wciąż ma dylematy. Jak skutecznie rozwiązać te dylematy, skutecznie wdrożyć strategię rozwoju stacji benzynowych, poprawić efektywność i jakość operacyjną, wzmocnić bariery marketingowe i utrzymać wysokiej jakości klientów? Oczywiście, tradycyjny model działania i zarządzania jest niewykonalny. Aby stacje benzynowe mogły zwiększyć sprzedaż, muszą wdrożyć transformację cyfrową i poprawić efektywność.


Czas publikacji: 30 czerwca 2023 r.